Trở thành Quản lý dự án từ Kỹ sư Công nghệ

TRỞ THÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN TỪ KỸ SƯ CÔNG NGHỆ

Quản lý dự án phần mềm là một phần quan trọng của công nghệ phần mềm. Nếu quản lý tốt thì chưa chắc dự án đã thành công, nhưng nếu quản lý tồi thì chắc chắn dự án sẽ thất bại. Dự án thất bại khi phần mềm chuyển giao chậm hơn so với kế hoạch, chi phí lớn hơn dự tính, và không thoả mãn các yêu cầu đề ra.Quản lý dự án phần mềm có liên quan tới những hoạt động nhằm đảm bảo chuyển giao phần mềm đúng thời hạn, đúng kế hoạch và phù hợp với các yêu cầu của tổ chức phát triển phần mềm. Chính vì vậy Học viện Doanh Nghiệp ABIZ- ĐH Đà Nẵng đã phối hợp với công ty Mulodo Nhật Bản xây dựng chương trình học ” Trở thành Quản lý dự án từ những kỹ sư công nghệ”.


THÔNG TIN KHÓA HỌC


Lợi ích đạt được

Thông qua khóa học “Con đường trở thành quản lý dự án từ những kỹ sư lập trình” sẽ giúp người học hiểu được những kiến thức về quản lý dự án để có thể áp dụng trực tiếp vào các dự án như là các OJT. Bên cạnh đó, người học cũng sẽ hiểu các phương pháp thực tiễn như BTS, VCS và những công cụ hữu ích khác được sử dụng trong các dự án. Sau khi hoàn thành khóa học, những lập trình viên mới vào nghề hoàn toàn có thể trở thành những kỹ sư chuyên nghiệp.

—————————————————————-

Đối tượng học viên

  • Những kỹ sư công nghệ muốn trở thành những nhà quản lý dự án
  • Những sinh viên năm cuối ngành lập trình

——————————————————————

Thông tin lớp học

  • Giảng viên: Nguyễn Thị Thủy Tiên
  • Thời lượng: 8 buổi ( 8.30-17.30)

CHƯƠNG TRÌNH HỌC


Giới thiệu: “Sự chuẩn bị cho khóa học”

Cài đặt và hiểu các kiến thức nền tảng về Redmine và cách sử dụng chúng

  • Định nghĩa về các công việc trong Redmine
  • Cách để sử dụng Redmine?
  • Tổng kết

Bài 1: “Product Creation” là gì?

  • Sự khác biệt giữa “ Program” và “Product”
  • Quy trình tạo ra “product”
  • Những kiến thức cần có trước khi phát triển “ product”
  • Thực hiện dự án và thuyết trình

Bài 2:  Kỹ sư chuyên nghiệp là gì?

  • Những điều cần thiết cho sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai
  • Từ khía cạnh kỹ thuật
  • Từ khía cạnh doanh nghiệp
  • Ôn lại và tổng kết

Bài 3: Phương pháp luận cho Quản lý dự án

  • Phương pháp triển khai dự án
  • Tổng quan về các yêu cầu thông qua chuyển giao
  • Nội dung và tầm quan trọng ở mỗi bước
  • Ôn lại và tổng kết

Bài 4: Phương pháp luận cho quản lý dự án (2)

  • Sự khác biệt giữa Waterflow và Agile từ khía cạnh quản lý
  • Những lỗi sai cơ bản khi thực hiện các phương pháp
  • Phương pháp Hanban và tốc độ phát triển
  • Ôn lại và tổng kết

Bài 5: Lên kế hoạch dự án và các cột mốc

  • Hiểu về cách lập kế hoạch
  • Các khái niệm cột mốc- Thiết lập các cột mốc
  • Báo cáo về mỗi cột mốc
  • Theo dõi các cam kết

Bài 6: Các công cụ phát triển cơ bản

  • BTS (Bug Tracking System)
  • VCS (Version Control System)
  • VM (Virtual Machine )
  • Công cụ tự động hóa
  • Công cụ Orchestration
  • Công cụ Unix
  • Ghi chú khi sử dụng Linux
  • Ôn lại và tổng kết

Bài 7: Sử dụng : “Git”- VCS (Hệ thống kiểm soát phiên bản)

  • Git là gì?
  • Sự cần thiết phải sử dụng Git cho các kỹ sư
  • Nền tảng cơ bản của “Git”
  • GibHut là gì?
  • Cài đặt và cấu hình của “Git”

Bài 8: Làm quen với “GIT”

  • Tạo nguồn trên GitHub
  • Mã nguồn cam kết trên GitHub
  • Tạo “ Pull request” trên GitHub
  • Sự quan trọng của “ lệnh Commit”
  • Cập nhập Local code
  • Bài tập thực hành cho mỗi nhóm
  • Ôn lại và tổng kết

THÔNG TIN LIÊN HỆ


Học viện Doanh Nghiệp ABIZ- ĐH Đà Nẵng

Trung tâm phát triển phần mềm ĐH Đà Nẵng (SDC)

Đăng ký học





Khóa học
Số lượng

Academy Of Business (ABIZ)