Công cụ quản lý chiến lược

CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC – STRATEGIC TOOLS

Tận dụng lợi thế kết hợp công nghệ và tài năng cho phép doanh nghiệp phát huy tối đa sức mạnh của mình. Khác biệt về thế hệ, khác biệt về tư duy và mô hình kinh doanh, thế nhưng điểm chung của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp có quy mô ở Việt Nam là ứng dụng công nghệ nhằm tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Công nghệ còn là yếu tố quyết định sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Trong bối cảnh đó, quản lí chiến lược sẽ là một trong những vấn đề quan trọng nhất để định hình doanh nghiệp với nòng cốt là công nghệ.

Hiểu rõ về những công cụ quản lí chiến lược thôi là chưa đủ. Khóa học còn cung cấp cho học viên những kiến thức không chỉ về Công cụ chuyển đổi số mà còn bổ sung những tư duy trong kinh doanh trong thời đại 4.0. Những công cụ quản lí chiến lược rất nổi tiếng như Chiến lược Đại Dương Xanh, Mô hình kinh doanh Canvas được kết hợp với những kiến thức về Phân tích Nghiệp vụ hay Tư duy Thiết kế sẽ giúp doanh nghiệp có một sự chuyển mình rõ rệt trong việc hiểu rõ mô hình hiện tại và từ đó cải tiến.


TỔNG QUAN KHÓA HỌC


Lợi ích đạt được

Sau khi hoàn thành khóa học, người học sẽ nắm vững các kiến thức sau:

  • Hiểu khái niệm và tư duy chiến lược của “Đại dương xanh” và mô hình kinh doanh “Canvas”.
  • Nắm được và thực hành được về quy trình mô hình hóa doanh nghiệp.
  • Nắm được và thực hành được cách thức phân tích chiến lược doanh nghiệp.
  • Sử dụng công cụ có sẵn để xây dựng mô hình Chiến lược Đại dương xanh và mô hình kinh doanh Canvas.

——————————————–

Đối tượng

  • Giới kinh doanh và quản trị.
  • Sáng lập viên các dự án khởi nghiệp.
  • Giảng viên kinh doanh, quản trị, sáng tạo và đổi mới, công nghệ.
  • Sinh viên năm cuối, hoặc đã tốt nghiệp các ngành kinh doanh, quản trị, sáng tạo và đổi mới, công nghệ.

———————————————–

Thông tin lớp học

  • Giảng viên: ThS.Trịnh Minh Giang
  • Thời lượng: 4 buổi
  • Giờ học: Thứ 7 ( 8.30-17.00) và Chủ nhật (8.30-17.00)

NỘI DUNG ĐÀO TẠO


  1. Chiến lược Đại dương xanh
    • Khái niệm về Đại dương Xanh và Đại dương Đỏ
    • Sự quan trọng của chiến lược Đại dương Xanh trong kỉ nguyên 4.0
    • Kĩ thuật xây dựng đại dương Xanh
    • Tạo ra thị trường không cạnh tranh để phục vụ
    • Khiến cạnh tranh không còn liên quan
    • Tạo ra và nắm giữ nhu cầu mới
    • Phá vỡ cân bằng giá trị và chi phí
    • Liên kết toàn hệ thống hoạt động của công ty để theo đuổi chiến lược khác biệt hoá và chi phí thấp
  2. Mô hình kinh doanh Canvas
    • Sự quan trọng của cách mô hình kinh doanh (Strategic Tools) trong việc hoạch định chiến lược
    • Tổng quan khái niệm về mô hình Kinh doanh Canvas
    • Những yếu tố cấu thành nên mô hình kinh
    • Phân khúc khách hàng
    • Giải pháp giá trị
    • Kênh phân phối
    • Quan hệ khách hàng
    • Dòng doanh thu
    • Nguồn lực chính
    • Hoạt động chính
    • Xây dựng mô hình kinh doanh Canvas cho doanh nghiệp
  3. Tổng quan về Phân tích nghiệp vụ
    • Khái niệm của Phân tích nghiệp vụ (Business Analysis) trong doanh nghiệp.
    • Công đoạn BA
    • Phân tích yêu cầu người dùng
    • Dưa ra giải pháp ứng dụng phần mềm, hệ thống
    • Chuyển đổi từ ngôn ngữ kinh doanh sang ngôn ngữ Công nghệ Thông tin (CNTT)
    • Ứng dụng của Phân tích Nghiệp Vụ trong doanh nghiệp (case study).
  4. Tổng quan về Tư duy Thiết kế
    • Tư duy Thiết kế (Design Thinking là gì và sự quan trọng của nó trong thời đại 4.0
    • Tính ưu việt của Design Thinking so vói phát triền dựa trên mô hình truyền thống
    • Mô hình Tư duy Thiết kế
    • Đồng cảm
    • Định nghĩa vấn đề
    • Tưởng tượng
    • Quá trình dựng mẫu
    • Kiểm tra

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Học Viện Doanh Nghiệp ABIZ- Đại Học Đà Nẵng

Trung tâm phát triển phần mềm ĐH Đà Nẵng (SDC)

——————————————————————————————————————————————

Học viện doanh nghiệp ABIZ- ĐH Đà Nẵng là đơn vị đối tác của Học viện chiến lược, một đơn vị thành viên của VMCG do ôngTrịnh Minh Giang (MBA) làm Chủ tịch và là người sáng lập Học viện Chiến lược, đồng sáng lập Học viện Dữ liệu, tư vấn trưởng, giảng viên về các mô hình phân tích chiến lược, về chiến lược chuyển đổi số, nền tảng số và phát triển chương trình thành viên. Bên cạnh đó, ABIZ còn là đối tác của nhiều đơn vị giáo dục lớn uy tín ở Việt Nam và trên thế giới. Chương trinh đào tạo chất lượng, đa dạng, đón đầu xu hướng tại ABIZ sẽ trang bị cho người học những kiến thức mới giúp tối ưu hóa giá trị kinh doanh.

——————————————————————————————————————————————

 

Đăng ký học





Khóa học
Số lượng

Academy Of Business (ABIZ)